In 47 Beiträgen wird nicht nur ökonomisches, organisatorisches und juristisches Wissen über Kunst- und Kulturschaffen dargelegt, sondern es werden konkrete Antworten und Handlungshinweise zur administrativen Führung kultureller Unternehmen gegeben.
Erfahrene Praktiker aus Sprech- und Musiktheater, Museum und Galerie, Film, Hörfunk und Fernsehen, Kulturverwaltung und betrieblicher Kulturarbeit beschreiben ihre Tätigkeitsfelder, ihre Aufgaben und ihre Erfahrungen. Kurzbeschreibung
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Bewährtes Buch für Studium und Praxis, etwas teuer.
Das im Unterricht und Praxis oft gebrauchte und bewährte Handbuch ist ein Studienbegleiter für jede künstlerische Disziplin, ein Arbeitsmittel für Manager in allen Kunstbetrieben und lesenswert für alle, die sich mit den aktuellen Problemen der Führung einer künstlerischen Unternehmung auseinandersetzen. Das Buch schloss bei seiner Erscheinung 1994 eine Lücke in der Fachliteratur über das Management kultureller Einrichtungen. Das Buch ist trotz des Umfangs etwas teuer, was erst recht für die Hardcover-Ausgabe gilt. |
